אחרי שנים של ניסיון בעסקים, ארגונים ועמותות וכיועץ ארגוני מהמוערכים בישראל, ישראל מרנשטיין יוצא עם הספר “דוקט הזהב”.

הספר הוא פרי ניסיונו העשיר וערוך בצורת מדריך פרקטי לארבעת החלקים שמרכיבים כל ארגון מצליח: ההון האנושי, מקצועיות, פיתוח משאבים ויצירת שיתופי פעולה. ארבעת הדוקטים, כפי שהם נקראים בספר, הם אלה שעליהם נשען הארגון ובהצלחה בכל אחד מארבעתם נקבעת מידת  ההצלחה של הארגון לאורך זמן.

“דוקט זהב” יעניק לכם תובנות חדשות וארגז כלים פרקטי להצלחה בניהול הארגון שלכם.

* * *

דעתו המנוסה של ישראל מרנשטיין הבאה לידי ביטוי בספר זה, יכולה להיות זו שתמנף את העסק שלך למצוינות והצלחה!
ד”ר יורם דובובסקי – יועץ ארגוני בכיר, לשעבר – מנהל תכנית לימודים בתחום הייעוץ הארגוני.

מהיכרות אישית עם כותב הספר, הדרך שבה הוא מוביל תהליכים בתכנון מדויק וחף מטעויות, אני יכול להמליץ בבטחה כי תחכימו ממנו המון.
יוסף פינקל: אסטרטג פיתוח משאבים
ממייסדי חברת קוזמאצ׳

ישראל מרנשטיין, מציג גאונות בניהול דווקא בעולמות הכי מפוזרים ומורכבים שיש. בספרו הוא מעביר אותנו בכור ההיתוך המקצועי שלו.
קיוי הס מכהן כדובר עיריית בני ברק.
אסטרטג, פרסומאי ואיש תקשורת.

ישראל מרנשטיין פיצח את תפקיד הניהול והמיומנויות הארגוניות והשכיל לקחת את התובנות שנלמדו תוך כדי תנועה והפכו לליבת הספר.
ישעי’ יעקב ורטהיימר
מנכ”ל ‘איגוד מוסדות ויזניץ’

ישראל מרנשטיין שילב את נסיונו העשיר בניהול וייעוץ ביחד עם גישה אקדמית ומחקרית כדי להוציא מדריך שיעזור לכל אחד בכל ארגון בדרך להשיג את היעדים שלו.
קלמן ולקר
בנקאי לשעבר ויועץ בנק עצמאי

בטוחני שהנכס הזה ‘דוקט זהב’, ישפיע מאד על קוראיו ולכל מנהל שירצה לממש את הפוטנציאל הטמון בארגונו, ישמש הספר כמקור מידע חשוב וכהשראה לארגון מצליח.
חנוך משה גרוסברגר, מנכ”ל חב’ מדאסיס
הטסות רפואיות בינלאומיות

ספרו של ישראל מרנשטיין עכשווי ביותר ונסיונו הרב של ישראל בתחום הניהול בא לידי ביטוי בספר זה. קריאתו מחכימה ומומלצת מאוד.
עו”ד סטיוארט הרשקוביץ
סגן נשיא מרכז האקדמי לב

* * *

נעים להכיר, ישראל מרנשטיין. משמש כיום מנהל פרויקטים ויועץ לחברות וארגונים. אני לא רק יועץ אלא גם לוקח אחריות וניהול לצידכם, איתי תבחרו במה להתמקד ואיך להגדיל את האפקטיביות וההתנהלות הארגונית באמצעות התערבויות מתוכננות ביחסים ובפעילויות מהרפרטואר העצום שהתמחתי בו כמו ניהול צוות, ייעול והובלת תהליכים, ניהול תקציבים, תכנון מדיניות, הפקת תוכן, וקד”מים יצירתיים, דינרים, וירידים.

מהי הייחודיות שלי? לבלוט. כן, ממש כך. להיות מקורי, לפצח אתגר, לחתור, לגלות נעלמים, לזהות ולחשוף עד להצלחה. בגדול, אם מונחת לפני משימה שלא תהדהד בהצלחתה, אעדיף להימנע מלקחתה. למה? כי זה אני. לא יוצא ידי חובה, כי אם עושה את המקסימום פלוס טאצ’ אישי.

איך בדיוק אני עובד? פה זה כבר קשור לקריירה. מכיוון וגדלתי מלמטה למעלה, דהיינו שעברתי את כל השלבים, משכיר ועובד זוטר ועד לתפקיד מנכ”ל עצמאי, אני מכיר את כל הזוויות וההיבטים, הן של המעסיק והן של העובד, כשעל הדרך אני למד מכל שדרות הניהול. שני הכובעים הללו, באים אצלי לשימוש בכל פגישה שלי עם לקוח, ואני מחוייב להביאו בהצלחה אל היעד אליו הוא חותר.